about CWM

Die Ausbildung als Grosshandelskaufmann bildete die Basis für das weitergehende zeitweise Studium der Betriebswirtschaft (FH). Im Jahr 1996 und 1997 erfolgte die weitere Spezialisierung zunächst als Telesales-Profi und Juniorverkäufer in einem Industrieunternehmen für Haustechnik, der German Division der International Building Products Group (IBP) innerhalb des englischen Mutterkonzerns Delta plc, London. In der Zeit von 1997 bis 2000 war ich für diesen europäischen Marktführer in der Verbindungstechnik für grosse Teile von NRW sowie den Nordwesten Niedersachsens als Gebietsverkaufsleiter verantwortlich. Die Aquisition der Schubert & Salzer Armaturen GmbH sowie weitere Joint-Ventures in der Rohrproduktion (Edelstahl und PP) in Europa eröffneten mir ein breiteres Know-How und vielfältigere Vertriebschancen. Zur Stärkung des Core-Business "copper" wurde die Produktrange >B<press eingeführt, auf die ich, neben meiner Vertriebstätigkeit, zusätzlich in der Funktion als Product-Champion massgeblichen Einfluss hatte. In dieser Zeit war ich Mitglied im Deutschen Komitee der Europäischen Kupferkampagne, für die ich u.a. Vorträge und Schulungen für Verarbeiter, Ingenierubüros und Fachplanern abgehalten habe.

Seit Anfang 2000 reizt mich die Aufgabe, für den Weltmarktführer für Gipsplatten und Baugipse als Gebietsmanager tätig zu sein und mich damit neuen Herausforderungen zu stellen. Ich bin täglich präsent für Architekten, Entscheider, Handel und Verarbeiter. Die Produktbreite und -tiefe, das grosse Leistungs- und Servicespektrum sowie die Innovationskraft des Unternehmens BPB Rigips - welches eines der bekanntesten ist in Deutschland - führen unweigerlich zum Erfolg. Die damit verbundenen Chancen für mich und für BPB Rigips nutze ich täglich und es ist eine Freude für dieses Unternehmen den Markt zu gestalten. Durch die Übernahme der BPB durch Saint Gobain (u.a. Weltmarktführer für Dämmstoffe) im November 2005 ist ein weltweit einzigartiger Konzern entstanden, dessen Chancen und Möglichkeiten einen exzellenten Ausblick auf die Zukunft erwarten lassen.

Kundenstruktur und Sortimentsstruktur sowie die richtigen Kontakte im Markt bilden das Netzwerk für den Erfolg.

Mein Motto war und ist "Sei Unternehmer, nicht Unterlasser". Schliesslich ist es so, das das Erreichte zählt - und nicht das Erzählte reicht.